経営人材育成アドバンスト（リーダシップ基礎・応用）by BBT

講師：内田 和成（早稲田大学ビジネススクール 教授）
同じように見える組織でも環境や条件が違ってくると、取るべきリーダーシップや求められる人物像は変わってきます。どんな状況でも、どんなタイプの人物にも通用する、オールマイティーのリーダーシップ論はないのだと、内田講師は考えます。
たとえば、企業には、事業の創出段階、成長段階、競争相手に優位性を持つ段階、効率化を図る段階があり、それぞれ発展段階に応じてリーダーに求められる資質が変わってきます。同じ業界でも、企業が抱える課題や企業文化の違いにより異なったタイプが必要とされます。
本講座では、どのようなリーダーシップ像がありうるのか、自分の特性を活かしたリーダーシップはどのようなものなのか、リーダーの在り方を解説します。

6時間

講師：松尾 睦（北海道大学大学院 経済学研究院教授）
今、上司による部下育成の役割期待が高まってきています。しかし多くの上司は、部下育成のスキルを体系的に体得する経験を有しておらず、部下の成長支援にほとんど手がつけらていないのが現状ではないでしょうか。
本講座では「育て上手な上司」になるために、部下の強みを引き出して成長を促す育成法について「経験学習」と「1on1」というキーワードをもとに学んでいただきます。上司は部下の経験を学びに転換する支援をすること、そして、このような支援が1on1の場で行われることで、1on1ミーティングが充実していきます。
経験学習・1on1について、具体的にどのような観点に着目して部下とコミュニケーションをとるのか、またそのコミュニケーションから部下にどのような成長ポイントを与えるのかについて学んでいただきます。

2時間

講師：本間 正人
本講座では、コーチング領域の草分けとしてマネージャーへのコーチング指導の豊富な実績を元に、分かりやすく解説しています。コーチングの基本スキルである「傾聴」「質問」「承認」を丁寧に解説し、相手のどの部分を観察し、どのように相手の中から答えを引き出すかを学びます。また、ビジョンを共有したり、モチベーションを高めるのに必要な具体的なステップ、自分より能力の劣る部下に対する接し方・任せ方など、毎日の業務に必要な姿勢やスキルを学習していきます。

4時間