部下の可能性を引き出す「コーチング」入門　基礎知識編

教材の特徴

コーチングは、部下の育成において「自分の力で考える」「行動に移す」といった能力を伸ばすためのスキルです。

部下が新人や若手社員の場合は、明確な指示を出したり、答えを一緒に考えたりする指導方法が効果的です。しかし、ある程度経験を積んだ中堅社員の育成では、自主性や創意工夫といった能力を伸ばすことが求められます。こうした場面で役立つのが、コーチングのスキルです。

コーチングでは、相手を指導して動かすことが目的ではありません。伴走者のように部下を支え、部下の自主性を促すことで目標達成へと導きます。

本教材では、管理職の方が思わず「あるある」と言ってしまうシチュエーションを元に、コーチングの基礎知識を学んでいただけます。これから管理職になる方をはじめ、既存の管理職・マネージャーを対象とした研修にもお使いいただけます。

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学習の流れ