経営戦略

企業が最適な選択をするにはどのような対応が必要？

企業経営において、決算が黒字で企業か存続していることにあまり意味はありません。あくまでも企業経営の目的は、資本コストを上回るリターンを生み出すことです。そのためには、利益の出る業界を見つけるか、既存の業界で競合他社に対して競争優位を確立するかのどちらかを選ぶことになります。ここで最適な選択をするには、どのような対応が必要になるのでしょうか。

企業経営における戦略の重要性とその理論を理解する

経営戦略とは、競争優位を構築するために経営資源（リソース）を適切な活動に割り当てる一連の計画です。経営戦略を立てる際には、企業の内部環境・外部環境を分析し、いくつかの代替案を作成し、そこからベストの案を出すのがよいとされています。さらにPlan、Do、Seeのサイクルを回し、徐々に最適な戦略を見つけるようにすることが大切です。本教材では、企業における経営戦略の基本的な考え方や経営目標の策定の手法、市場支配を学習し、競争優位を築くための戦略を立てる上で重要なフレームワークを修得することができます。各章の学習には実在の企業の事例が含まれており、よりわかりやすい内容となっています。

学習の流れ