部下を育て組織を強くする　　　　　　　　「1on1ミーティング」スキル習得コース　　　　　　　

コース概要

本コースで学べる内容は以下の通りです。

• 1on1ミーティングとは何か
• 1on1ミーティングを行うことによるメリット
• 部下が抱える課題を整理するためのステップ
• 1on1ミーティングのテーマ設定の方法・まとめ方
• 部下との対話で有効な各種スキル（傾聴、フィードバック、ティーチング、コーチング）
  

1on1ミーティングとは、上司と部下が定期的に行う1対1の面談のことです。1on1ミーティングの目的は、上司が部下のやる気を引き出し、成長をサポートすることにあります。

1on1ミーティングによって部下が成長し、高いモチベーションを維持しながら仕事に取り組むことによって、組織としてのパフォーマンスが向上します。その結果、組織としての持続的な成長が可能になります。

1on1ミーティングに自信を持って臨めるスキルが身につく！

1on1ミーティングを通じた部下の育成は、担当部門の運営に責任を負う管理職として、果たすべき重要な役割の一つです。

しかし実際には、「部下の本音を引き出すにはどのようにアプローチすればよいのだろう」「部下の相談に対し、なかなか満足のいくアドバイスができない」といった悩みを抱える管理職も多いのではないでしょうか。

1on1ミーティングでは、業務上の相談や指示というよりも、部下に気付きや成長のきっかけを与え、その人らしい成長を促すことが大切です。本コースでは、「管理職あるある」な悩みをベースに、1on1ミーティングの基本スタンスから部下との対話に有効なスキルまで、わかりやすく学習していただけます。

教材サンプル