eラーニング教材

経営人材育成アドバンスト(マネジメント基礎・応用)by BBT

管理職が押さえるべきマネジメントと人事考課の基礎・要諦

この講座では、管理職向けの標準マネジメントと考課者研修を学びます。管理職に必要なマネジメントスキルやリーダーシップを身につけ、組織を円滑に運営する方法を理解しましょう。管理職のための標準マネジメント講座では、事業・組織の両側面におけるマネジメント手法の基礎を学びます。
また、管理職のための考課者研修では、部下のパフォーマンス評価や目標設定、フィードバックなどの方法を習得し、公平で適切な評価が行えるようになります。これらの研修を通じて、管理職としての役割をより効果的に果たし、組織の成長と従業員のモチベーション向上に寄与できるようになります。

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Aoba-BBT(旧ビジネス・ブレークスルー)講座一覧

教材一覧

管理職のための標準マネジメント講座

講師:今枝 昌宏(ビジネス・ブレークスルー大学大学院 経営学研究科 経営管理専攻 教授)
昨今、上司による部下育成の役割期待が高まってきています。しかし多くの上司は、部下育成のスキルを体系的に体得する経験を有しておらず、部下の成長支援にほとんど手がつけらていないのが現状ではないでしょうか。
本講座では「育て上手な上司」になるために、部下の強みを引き出して成長を促す育成法について「経験学習」と「1on1」というキーワードをもとに学んでいただきます。上司は部下の経験を学びに転換する支援をすること、そして、このような支援が1on1の場で行われることで、1on1ミーティングが充実していきます。

3.75時間

管理職のための考課者研修

講師:岡村 直昭(ミリオンスター株式会社 代表取締役)
人事考課が適切に行われることは、その会社で働く社員のモチベーションの向上や社員の成長につながります。そのため、特に新任の管理職(考課者)は、人事考課の目的や適切な評価方法を理解し学ぶことが重要です。
本講座は、人事考課全体の仕組みを理解し、必要な知識・スキルを習得したうえで、人事考課を行うために必要な意識を醸成します。各テーマごとにケース演習を設定し、実践へと展開しやすい構成です。

2.25時間

目次

講座ごとに異なります。

管理職のための標準マネジメント講座
第1回 マネジメント技術(1)
第2回 マネジメント技術(2)
第3回 マネジメント技術(3)
第4回 日本のマネジメントと海外のマネジメントの違い
第5回 クイズ

教材概要

学習時間
1単元 2.25~3.75時間
外国語版の有無
無し

監修者情報

株式会社Aoba-BBT

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